Крупнейшая мировая фармацевтическая компания Pfizer рассказала об особенностях бизнеса по-русски. Выяснилось, что скидки для дистрибьюторов поступали на их оффшорные счета, а кипрский оффшор, в свою очередь лоббировал интересы фармкомпании при закупке государством лекарств через тендер
Фармацевтический гигант Pfizer признался в том, что строил свой бизнес в России, играя по правилам чиновников. Об этом говориться в иске, который подала к фармацевтической компании Комиссия по ценным бумагам и биржам США (SEC). Топ-менеджеры согласилась заплатить по этому иску 60,2 миллиона долларов. История началась в 2004 году, когда сотрудники Pfizer проверяли свою «дочку» в Хорватии. Тогда выяснилось, что местные сотрудники «производили неправомерные платежи» врачам и чиновникам. Компания начала внутреннее расследование на всех рынках своего присутствия, о ходе которого регулярно уведомляла SEC (закон США о борьбе с коррупцией запрещает американским компаниям давать взятки на территории иностранных государств).
Расследование показало, что «дочки» Wyeth и Pfizer HCP заплатили с 1997 по 2006 годы более 2 миллионов долларов взяток. В отчетности «дочки» отображали эти суммы как расходы на рекламные мероприятия, маркетинг, обучение, клинические исследования, проведение конференций и прочее. Вот что рассказывается в иске SEC о России.
С середины 90-х сотрудники российского офиса Pfizer имели право предоставлять скидку в 5% от стоимости закупки. На практике часть платежей делалась напрямую сотрудникам больниц и врачам после того, как больница закупала препараты либо врач выписывал рецепты.
Иногда Pfizer платила через подставные фирмы, которым перечисляла деньги по фальшивым накладным. В 2003 году финансовый директор российского офиса открыл два банковских счета для проведения дополнительных платежей. С декабря 2003 до 2005 года через эти счета прошло 820 тысяч долларов. Такие платежи проводились с одобрения главы представительства и финансового директора, подчеркивает SEC. Сотрудники российского офиса Pfizer старались скрыть от материнской компании истинное назначение платежей, списывая их на «туризм и развлечения», «встречи торговых представителей», «конференции» и др.
Дистрибуторы также платили сотрудникам клиник, ответственным за принятие решений о закупке лекарств. Например, в письме от 24 ноября 2005 года сотрудник офиса Pfizer Russia обсуждал «базовую скидку» на 1652 доллара. Дистрибутор, участвовавший в переписке, утверждал, что именно столько заплатил сотруднику одной из клиник.
Pfizer также перечисляла скидки дистрибуторам на счета оффшорных компаний. Например, в 1999 году Pharmacia договорилась с одним из своих дистрибуторов о том, что будет перечислять деньги по торговым скидкам на счета фирм-однодневок, зарегистрированных на Кипре. После покупки Pharmacia менеджмент Pfizer в 2003 и 2004 годах подписывал аналогичные соглашения с двумя другими дистрибуторами, у которых были оффшорные фирмы-однодневки. Глава российского представительства говорил материнской компании, что оффшоры оказывают лоббистскую поддержку фармпроизводителю в тендерах по закупке лекарств.
В декабре 2004 года работник российского офиса Pfizer запрашивал деньги на спонсорскую поддержку сотруднику департамента здравоохранения Москвы, который внедрял новые методики лечения антибиотиками. За эту работу он желал «получать финансовую компенсацию». Сотрудник российского офиса Pfizer отмечал, что в ответ фармацевт готов включить продукцию Pfizer в разрабатываемые методики лечения, которые впоследствии должны были стать официально рекомендованными для применения во всей России.
Pfizer стимулировала чиновников и сотрудников больниц, оплачивая им туристические поездки и участие в конференциях. В электронном письме, датированном 27 июня 2005 года, сотрудник Pfizer Russia упоминает о том, что врач государственной клиники берет на себя обязательства по увеличению объема закупок до 100 тысяч долларов в обмен на поездку на конференцию в Голландию или Германию. Впоследствии 14 сентября 2005 года сотрудник офиса сообщил, что с врачом было достигнуто «соглашение о сотрудничестве».
7 апреля 2004 года в сопроводительном письме к оплате двух счетов, сотрудник Pfizer объяснял, что эти деньги предназначаются чиновнику самарского департамента здравоохранения за содействие в победе на государственных тендерах.
Первый счет был датирован мартом 2004 года на сумму 3 тысячи 800 долларов. Деньги предназначались непосредственно чиновнику «за оплату услуг по закупке лекарств регионом». Второй счет на 4 тысячи 500 долларов датирован апрелем 2004 года, деньги были переведены на счет фирмы-посредника, которую компания использовала для осуществления сомнительных платежей чиновникам.
Не смотря на это Федеральная антимонопольная служба (ФАС) не будет использовать материалы SEC и начинать собственное расследование о нарушениях в ходе госзакупок лекарств, признался начальник управления ФАС по контролю за госзаказом Михаил Евраев. Описанные события происходили до принятия закона о госзакупках и многие действия не являлись нарушением закона, объяснил он. «Нельзя предъявить претензии в отсутствие правил. Антикоррупционный закон [о госзакупках], который ввел очень жесткие меры в отношении заказчиков, был разработан нами в 2004 году, принят в 2005 году и вступил в силу с 1 января 2006 года. Он не решил все проблемы, но очень сильно ограничил коррупционную деятельность. До 2006 года заказчики были вольны делать что угодно, условия для дачи взяток были самые благоприятные», — объяснил Евраев. А закон «Об основах охраны здоровья граждан», вступивший в силу в этом году, запретил фармкомпаниям дарить врачам подарки, оплачивать их отдых, добавляет топ-менеджер фармкомпании.
Теперь Pfizer придется заключить с SEC гражданское соглашение, по которому возвратит государству 33,2 миллиона долларов незаконно полученной прибыли и заплатит 12 миллионов долларов пеней. С Минюстом США Pfizer заключит соглашение об отсрочке судебного преследования и заплатит 15 миллионов долларов штрафа. Минюст США не стал возбуждать уголовное дело против Pfizer, но взамен компания еще два года должна отчитываться перед регуляторами.
- 10.08.2012
-
Пишите нам!
Добавить комментарий
-
Категория: Публикации
Я считаю, что нужно поблагодарить наших партнеров из Евросоюза за то, что они устроили с Кипром, потому что они показали худший пример того, как нужно проводить конфискационную политику. И это очевидное доказательство для значительной части людей, почему нужно деньги хранить в одной стране
Храня деньги в банках РФ, чиновники и политики будут настойчивей укреплять финансово-экономическую систему
Никакого злорадства не испытываем, потому что там в основном наши вкладчики и это деньги нашей страны, как бы они их здесь ни заработали
В этом контексте, оценивая возможное решение о введении на Кипре дополнительного налога на банковские вклады, Путин сказал, что такое решение, в случае его принятия, будет несправедливым, непрофессиональным и опасным
Это и возможность ухода от налогов, и возможность вывода средств за рубеж, и возможность обезопасить "свои" средства от нежелательных политических перемен в России. По подсчетам экономистов, за 20 лет из России, в основном через офшоры, вывезено 61 руб. трлн — cумма астрономическая. Только в кризисном 2008 году за рубеж убежало более 6 143 руб. млрд
Нужно добиваться прозрачности оффшоров, раскрытия налоговой информации, как это делают многие страны в ходе переговорного процесса с оффшорными зонами и подписания соответствующих соглашений. Все это можно и нужно сделать.
Что касается офшоров, мы просто констатировали, что консенсуса по этому вопросу не нашлось, и аргументы, которые предложили спорящие стороны, не оказались достаточно сильными ни в ту, ни в другую сторону.
